Светлана
ПЕТРОВА

Я хотел бы поблагодарить Светлану за высокий профессионализм, за ее особое отношение к делу и к людям, с которыми она взаимодействует!
Отдельное спасибо за те преобразования, которые она реализовала в нашей компании!!!

Осенью 2011г. Светлана провела диагностику состояния нашей компании, после чего предложила план по улучшению работы компании в целом, увеличению продаж и повышение эффективности работы сотрудников.

Уже через месяц результат начал проявляться в увеличении выручки на 20%, а еще через месяц этот показатель был 30%! И самое важное — удалось стабилизировать эту цифру в другие месяцы, не смотря на сезонный спад.

Сделано было много, перекроили практически всю орг.структуру, которая работала до этого момента 10 лет! Внедрили статистики на всех должностях, пересмотрели все коммуникационные линии и сделали их значительно эффективнее.

Видение! Мы свели наше видение с компаньоном в одну картинку и в облегченной форме донесли до каждого сотрудника, чтобы все знали, что и как хотят сделать в компании учредители. Ну и наконец боевая атмосфера в коллективе, как залог успеха!

Конечно же внедрять задуманное было не просто и не быстро, но я считаю что Светлана справилась со своей задачей блестяще!!! Не часто в жизни встречаются молодые специалисты с таким уровнем профессиональной подготовки, интуицией и мудростью!

Изначальным запросом на работу с коучем было желание разобраться с текущими проблемами бизнеса и оптимизировать бизнес-процессы в компании. На этом этапе я испытывал трудности в налаживании управления отделом продаж, расстановке своих приоритетов. В коллективе наблюдался низкий моральный дух и слабая мотивация к достижению требуемых результатов.

Светлану Петрову мне порекомендовал знакомый, мнению которого я доверяю. В качестве наглядного примера он поделился впечатляющими достижениями своего бизнеса, которых он достиг благодаря работе Петровой С.

Основными достижениями, которых я достиг благодаря работе с Петровой С., считаю следующие:
1. Я наладил регулярный контроль и грамотное управление отделом продаж одной из компаний наше группы.
2. Финансовые показатели этой компании за год выросли более чем в 2 раза по сравнению с предыдущим годом.
3. Провел кадровую реорганизацию отдела, прописал и начал внедрять ценности компании. Тем самым нам удалось заметно поднять боевой дух в коллективе, повысить вовлеченность, ценность и значимость каждого сотрудника.
4. Заметно выросла инициативность, заинтересованность сотрудников, их результативность.
5. Сильно продвинулся в понимании своего предназначения в жизни. Открыл в себе те черты и таланты, которые гармонируют с моими персональными ценностями, жизненной и профессиональной миссией.
6. Это позволило мне найти, и не побояться поставить перед собой новую жизненно-профессиональную цель, вдохновляющую своими масштабами, сложностью, красотой, необъятными перспективами и новыми возможностями. Это новый уровень развития и качества самого себя!

Выражаю Светлане огромную признательность за профессионализм, терпение, умение держать фокус на главном, достигнутый мною результат, качественные личностные изменения и много прочего. Смело рекомендую её в качестве высококлассного специалиста по бизнес-инжинирингу и лайф-коучингу.

Со Светланой Петровой я был знаком давно и первый раз, когда я к ней обратился за помощью это было в 2011 году.

Тогда я поспорил со Светланой, что то, что у меня творилось в компании, решить невозможно.

Она «впрыгнула» в мой бизнес и за месяц увеличила оборот моей компании на 40%.

Недавно я вновь обратился к Свете уже с другой своей компанией. Мы буквально за 5 часов написали бизнес-план и видение решения моих вопросов. И каково же было мое удивление , когда то, что мы расписали на ближайший месяц, каким-то чудным образом произошло за 6 дней! То есть план на месяц был выполнен за 6 дней!

И в финансовом плане и моральном состоянии, точнее сначала в моральном состоянии, что-то изменилось во мне, что позволило измениться миру вокруг и привести к хорошим результатам.

Если Вы читаете этот отзыв, то наверно думаете, стоит ли обращаться? Я думаю, стоит, вы точно не пожалеете. Это очень хороший продукт, он достоин тех денег, которые за него просят. И результаты в разы выше. Всем удачи!

Светлана со своей командой провела работу внашей компании вконце 2016 года.

У нас на тот момент было две задачи по выстраиванию коммуникаций внутри компании. которые требовали привлечения внешнего фасилитатора.

Первая задача -создать эффективное взаимодействие междукоммерческим отделом и IT отделом. Быстрый рост компании приводил к информационному разрыву, не хватало выстроенной коммуникации.

Командный коучинг и фасилитация позволили команде совместно проговорить ситуации недопонимания в доверительной атмосфере, услышать аргументы и чувства друг друга, и впоследствии составить план разрешения разногласий. После этого постепенно команда научилась поднимать и открыто обсуждать возникающие проблемы. Отношения сотрудников вышли на новый уровень взаимопонимания и взаимопомощи.

Вторая задача - это проработка общей цели компании.
Благодаря работе Светланы и её команды состоялся открытый, конструктивный обмен
мнениями, выявлены приоритеты исформулирована общая вдохновляющая цель. Мы многократно вспоминали оо этой сессии фасилитации как о важном этапе сонастройки целей
после которого стало проще двигаться по выбранному нами курсу.

Это была первая коучинговая сессия для нашей команды, которая положила начало дальнейшей работе по развитию командного взаимодействия.

Благодарим ибудем рады поработать ещё!